客戶的需求讓我們更加重視大社會的可持續(xù)性，對于阿法拉伐來說，這也意味著要與我們的供應商合作伙伴強強聯(lián)手。阿法拉伐商業(yè)原則在我們的采購過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。環(huán)境、社會、商業(yè)誠信和透明度這四項商業(yè)原則闡述了我們在實現業(yè)務目標的同時在社會中的行為方式。過去五年，阿法拉伐一直在供應鏈中實施《商業(yè)原則》。供應商風險與合規(guī)經理 Johan üstblad 表示：“通過對我們的直接供應商實施可持續(xù)性要求，我們鼓勵他們發(fā)展?jié)M足更嚴格需求的能力，從而變得更加可持續(xù)。”

在阿法拉伐，采購部的所有員工都必須接受我們業(yè)務原則的強制性培訓，所有經理都通過了高級培訓。為了確保我們優(yōu)先考慮違反我們業(yè)務原則風險最高的供應商，我們與供應商風險管理部門合作，以確定、評估和控制供應鏈中的風險。

最具優(yōu)先級的事項是改善我們直接供應商在高風險國家和行業(yè)的員工健康和安全、勞動條件和工作環(huán)境。改善供應鏈的一個關鍵因素是提高供應商對我們的業(yè)務原則的深入理解。實施《商業(yè)原則》的工作一直集中在印度和中國。"去年，超過 200 家供應商參與了提高理解水平的舉措。參與審查的供應商在審查后取得了更快的進展，并更好地了解了這些改進也有利于其業(yè)務這一事實，"供應商風險和合規(guī)經理 Johan üstblad 解釋道。今年3月和4月，我們在墨西哥和巴西的17名員工接受了供應商審計流程和阿法拉伐商業(yè)原則方面培訓。